NLP Coaching mit NLP
für Interessenten aus Baden-Württemberg, Rheinland-Pfalz, Hessen, Thüringen, dem Saarland, Bayern, Nordrhein-Westfalen, Niedersachsen, Österreich, der Schweiz und Luxemburg.
Nexus Coaching und Persönlichkeitstraining bietet Ihnen individuelle Lösungen und Unterstützung in Veränderungsprozessen.
- Sie haben ein privates oder berufliches Problem, dass Sie viel Energie kostet?
- Es braucht für Sie eine notwendige Veränderungen, Sie wissen aber nicht wie?
- Sie sind immer wieder unzufrieden in Ihrem Job, wollen die Ursache herausfinden und etwas verändern?
- Sie stehen vor einer privaten oder beruflichen Entscheidungssituation?
- Sie wissen, dass Sie viel mehr Fähigkeiten besitzen, bremsen sich aber immer wieder aus?
- Sie wollen Ihr Selbstbewusstsein stärken?
- Sie wollen mehr Ruhe und Gelassenheit genießen lernen?
- Sie wollen die täglichen Herausforderungen mit Mut, Kraft und Stärke umsetzen?
- Sie wollen ein bewusstes Leben führen, mehr Leichtigkeit und Lebensfreude gewinnen?
Wie ich Sie persönlich unterstützen kann!
Veränderungen
Erfahren Sie hoch wirkungsvolle Möglichkeiten. Definieren Sie Ihre Ziele genau so, damit diese von Ihnen selbst erreicht werden können. Dabei lösen Sie Blockaden und hinderliche Muster auf. Wir erarbeiten konkrete Maßnahmen, die Sie sofort praktisch umsetzen können.
Perspektiven
Aktivieren Sie Ihre gesamte Sinneswahrnehmung. Sie erlernen Ihre Stärken und Fähigkeiten nun wirksam einzusetzen. Erreichen Sie bewusste Veränderungen für sich selbst. Fühlen Sie die eigenen Fortschritte.
Handeln
Gestalten Sie aktiv die eigene Kurskorrektur durch ein selbstbestimmtes Leben.
Lösungen
Sie setzen Ihre Erkenntnisse jetzt bewusst in Privatleben und Beruf ein.
Erfolge
Sie gewinnen mehr Selbstvertrauen und vertiefen Ihr Selbstbewusstsein.
NLP Coaching wirkt schnell und effektiv!
Zu den Coaching Techniken gehört das aktive Zuhören. Es basiert auf den Grundlagen des NLP und der systemischen Beratung.
Was heißt NLP?
Neuro Linguistisches Programmieren
- Neuro – Verhalten wird über neuronale Prozesse gesteuert. Die Wahrnehmung wird über das Nervensystem und über unsere 5 Sinne gefiltert.
- Linguistisch – Unsere Kommunikations- und Verhaltensmuster sind sprachlich miteinander vernetzt.
- Programmierung – Gelernte, blockierende Denk- und Verhaltensweisen können durch gezielte Interventionen verändert (umprogrammiert) werden, d.h. in konstruktives Denken und erwünschtes Verhalten.
Was ist NLP?
NLP ist die Königsdisziplin, wenn es um wirkungsvolle Kommunikation und Veränderungsarbeit geht.
Wie wirkt NLP?
NLP verändert unsere Kommunikation, das Verhalten und schafft neue Handlungsmöglichkeiten
- NLP ist eine Strategie erfolgreicher Menschen aus allen Lebensbereichen zur Erweiterung und Optimierung eigener Kompetenzen.
- NLP bietet hier eine Vielzahl praktischer Werkzeuge für effiziente Kommunikation.
- NLP ist eine der wirksamsten Methoden, um bei sich selbst und anderen verborgene Potenziale zu entfalten.
Das Erstgespräch als Einstieg in das Coaching
Dem ersten Termin für ein Coaching kommt eine besondere Bedeutung und Aufgabe zu:
Sie sollten das Gefühl haben, dass Sie mit Ihrem Anliegen oder Problemerleben genau verstanden werden und dass Sie sich in einer Gesprächsatmosphäre befinden, die es Ihnen ermöglicht, offen und vertrauensvoll über Ihr Anliegen zu sprechen.
Auftragsklärung:
Im Rahmen eines professionellen Coachings werden die zu erwartenden Auswirkungen von gewünschten Veränderungen zuvor geprüft, um ihre Bedeutung für das familiäre und berufliche Umfeld zu reflektieren. Dies ist Grundvoraussetzung um einen erfolgreichen Veränderungsprozess zu gestalten.
Aus diesem Grund biete ich ein 60 Minuten dauerndes Erstgespräch an.
Während des Erstgesprächs lernen Sie mich und meine Arbeitsweise kennen. Wir beginnen mit der Beratung und Sie erhalten erste Anregungen und Impulse, die Ihnen neue Perspektiven eröffnen und Veränderungen ermöglichen können.
Nach dem Erstgespräch entscheiden Sie, ob Sie das Coaching fortführen möchten. Wenn Sie Folgesitzungen wünschen, haben diese ebenfalls eine Dauer von 60 Minuten.
Vorab eine voraussichtliche Anzahl von Beratungen pauschal zu benennen, ist bei individuellen Gegebenheiten wenig sinnvoll.
Die Honorarvergütung für das Erstgespräch erfolgt in bar. Darüber hinaus kann eine bargeldlose Vergütung vereinbart werden.
Ihre Investition:
» Infos zu Ihrer Investition bitte hier klicken!
» Ihr Kontakt für ein individuelles Coaching!
So finden Sie meine Praxis:
Nexus Coaching und Persönlichkeitstraining in Hirschberg, zwischen Mannheim, Ludwigshafen, Heidelberg und Frankfurt.
Hirschberg an der Bergstraße liegt in der Metropolregion Rhein-Main-Neckar.
Es bestehen sehr gute Verkehrsanbindungen nach Heidelberg, Mannheim, Ludwigshafen, Kaiserslautern, Saarbrücken, Frankfurt, Köln, Düsseldorf, Dortmund, Essen, Wiesbaden, Kassel, Hannover, Mainz, Koblenz, Trier, Darmstadt, Heilbronn, Stuttgart, Ulm, Augsburg, Nürnberg, München, Karlsruhe, Offenburg, Freiburg und Basel sowie ein direkter Autobahnanschluss an die A5 (Anschlussstelle Hirschberg).
Ihr Routenplaner nach Hirschberg:
» Klicken Sie hier für Ihre Reiseroute nach Hirschberg
In fünf Fahrminuten erreichen Sie den Bahnhof in Weinheim, in zehn Fahrminuten erreichen Sie den Hauptbahnhof in Heidelberg, in fünfzehn Fahrminuten den Hauptbahnhof in Mannheim, in zwanzig Fahrminuten den Hauptbahnhof in Ludwigshafen. In vierzig Fahrminuten erreichen Sie den Flughafen in Frankfurt. In neunzig Fahrminuten erreichen Sie den Flughafen in Stuttgart.
Sie möchten nie wieder etwas verpassen und automatisch über die neusten Veranstaltungen und Termine informiert werden?
Dann können jetzt einfach hier » unseren Newsletter abonnieren
Lernen Sie auch die weiterführenden Dienstleistungen von Nexus Coaching und Persönlichkeitstraining kennen!
Nutzen Sie jetzt die umfangreichen Möglichkeiten unserer Angebote:
» Familienaufstellung Einzelarbeit
» Tagesworkshop Familienaufstellung
Endecken Sie hier mit unseren ausgewählten Persönlichkeitstrainings Ihr nachhaltigstes Wachstumserlebnis:
» Schnupperseminar Selbstbewusstsein stärken
» Selbstbewusstsein XXL Intensivtraining
» System Coach Ausbildung mit NLP
» NLP Coaching Alb-Donau-Kreis
» NLP Coaching Aschaffenburg (Bayern)
» NLP Coaching Augsburg (Bayern)
» NLP Coaching Baden-Württemberg
» NLP Coaching Bad Neuenahr-Ahrweiler
» NLP Coaching Bernkastel-Wittlich
» NLP Coaching Bezirk-Darmstadt
» NLP Coaching Bietigheim-Bissingen
» NLP Coaching Darmstadt (Hessen)
» NLP Coaching Donnersbergkreis
» NLP Coaching Edingen-Neckarhausen
» NLP Coaching Enzkreis-Pforzheim
» NLP Coaching Frankfurt am Main
» NLP Coaching Frankfurt (Main)
» NLP Coaching Freiburg (Breisgau)
» NLP Coaching Friedrichshafen
» NLP Coaching Fürth (Odenwald)
» NLP Coaching Heidelberg (Neckar)
» NLP Coaching Heidenheim-an-der-Brenz
» NLP Coaching Heilbronn (Neckar)
» NLP Coaching Hersfeld-Rotenburg
» NLP Coaching Hochtaunuskreis
» NLP Coaching Höchst (Odenwald)
» NLP Coaching Homburg Saarland
» NLP Coaching Ingolstadt (Bayern)
» NLP Coaching Kaiserslautern (Pfalz)
» NLP Coaching Karlsruhe (Baden)
» NLP Coaching Kempten (Allgäu)
» NLP Coaching Kirchheimbolanden
» NLP Coaching Koblenz (Rheinland-Pfalz)
» NLP Coaching Kreis-Bergstrasse
» NLP Coaching Kreis-Gross-Gerau
» NLP Coaching Lahn-Dill-Kreis
» NLP Coaching Landkreis-Ahrweiler
» NLP Coaching Landkreis-Altenkirchen
» NLP Coaching Landkreis-Alzey-Worms
» NLP Coaching Landkreis-Bad-Duerkheim
» NLP Coaching Landkreis-Bad-Kreuznach
» NLP Coaching Landkreis-Biberach
» NLP Coaching Landkreis Böblingen
» NLP Coaching Breisgau-Hochschwarzwald
» NLP Coaching Landkreis-Darmstadt-Dieburg
» NLP Coaching Landkreis-Emmendingen
» NLP Coaching Landkreis-Esslingen-Stuttgart
» NLP Coaching Landkreis-Freudenstadt
» NLP Coaching Landkreis-Fulda
» NLP Coaching Landkreis-Germersheim
» NLP Coaching Landkreis-Giessen
» NLP Coaching Landkreis-Göppingen
» NLP Coaching Landkreis-Heidenheim-Ulm
» NLP Coaching Landkreis-Heilbronn
» NLP Coaching Landkreis-Kaiserslautern
» NLP Coaching Landkreis-Karlsruhe
» NLP Coaching Landkreis-Kassel
» NLP Coaching Landkreis-Konstanz
» NLP Coaching Landkreis-Lörrach
» NLP Coaching Landkreis-Ludwigsburg
» NLP Coaching Landkreis-Merzig-Wadern
» NLP Coaching Landkreis-Neunkirchen
» NLP Coaching Landkreis-Neuwied
» NLP Coaching Landkreis-Offenbach
» NLP Coaching Landkreis-Rastatt
» NLP Coaching Landkreis-Ravensburg
» NLP Coaching Landkreis-Reutlingen
» NLP Coaching Landkreis-Rottweil
» NLP Coaching Landkreis-Saarlouis
» NLP Coaching Landkreis-Sankt-Wendel
» NLP Coaching Landkreis-Schwäbisch-Hall
» NLP Coaching Landkreis-Sigmaringen
» NLP Coaching Landkreis-Trier-Saarburg
» NLP Coaching Landkreis-Tübingen
» NLP Coaching Landkreis-Tuttlingen
» NLP Coaching Landkreis-Waldshut-Tiengen
» NLP Coaching Limburg-Weilburg
» NLP Coaching Ludwigshafen (Rhein)
» NLP Coaching Luxemburg-Stadt
» NLP Coaching Main-Kinzig-Kreis
» NLP Coaching Main-Tanus-Kreis
» NLP Coaching Mainz (Rheinland-Pfalz)
» NLP Coaching Mannheim am Neckar
» NLP Coaching Mannheim (Baden)
» NLP Coaching Marburg-Biedenkoppf
» NLP Coaching Region-Nürnberg
» NLP Coaching Region-Stuttgart
» NLP Coaching Metropolregion-Stuttgart
» NLP Coaching Moerfelden-Walldorf
» NLP Coaching Neckar-Odenwald-Kreis
» NLP Coaching Neustadt an der Weinstraße
» NLP Coaching Neustadt (Weinstraße)
» NLP Coaching Neustadt-Weinstraße
» NLP Coaching Oberhausen-Rheinhausen
» NLP Coaching Ortenaukreis-Offenburg
» NLP Coaching Ostalbkreis-Aalen
» NLP Coaching Pforzheim (Baden)
» NLP Coaching Provinz Starkenburg
» NLP Coaching Bezirk-Darmstadt
» NLP Coaching Bezirk-Freiburg
» NLP Coaching Bezirk-Karlsruhe
» NLP Coaching Bezirk-Stuttgart
» NLP Coaching Bezirk-Tübingen
» NLP Coaching Regionalverband-Saarbrücken
» NLP Coaching Region Starkenburg
» NLP Coaching Region Stuttgart
» NLP Coaching Rems-Murr-Kreis-Waiblingen
» NLP Coaching Rheingau-Tanus-Kreis
» NLP Coaching Rhein-Hundsrueck-Kreis
» NLP Coaching Rheinland-Pfalz
» NLP Coaching Rhein-Pfalz-Kreis
» NLP Coaching Rhein-Main-Frankfurt
» NLP Coaching Rhein-Main-Neckar
» NLP Coaching Rhein-Neckar-Dreieck
» NLP Coaching Rhein-Neckar-Kreis
» NLP Coaching Rhein-Pfalz-Kreis
» NLP Coaching Rottenburg-am-Neckar
» NLP Coaching Saarbrücken (Saar)
» NLP Coaching Saarpfalz-Kreis
» NLP Coaching Schwaben (Bayern)
» NLP Coaching Schwäbisch Gmünd
» NLP Coaching Schwäbisch Hall
» NLP Coaching Schwalm-Eder-Kreis
» NLP Coaching Schwarzwald-Baar-Kreis
» NLP Coaching Stuttgart (Neckar)
» NLP Coaching Südliche-Weinstrasse
» NLP Coaching Tiengen-Freiburg
» NLP Coaching Trier (Rheinland-Pfalz)
» NLP Coaching Tübingen (Neckar)
» NLP Coaching Villingen-Schwenningen
» NLP Coaching Vogelsbergkreis
» NLP Coaching Waldeck-Frankenberg
» NLP Coaching Werra-Meissner-Kreis
» NLP Coaching Westerwaldkreis
» NLP Coaching Wiesbaden (Hessen)
» NLP Coaching Wiesbaden (Rhein)
» NLP Coaching Würzburg (Franken)
» NLP Coaching Zollernalbkreis
» NLP Coaching Zürich (Schweiz)
» Ausbildung Familienaufstellung
» Ausbildung-Systemische Beratung
» Ausbildung zum Systemischen Berater
» Familienaufstellungen Heidelberg, Mannheim, Ludwigshafen
» Endlich meine Ziele erreichen
» Familienaufstellung am Wochenende
» Familienaufstellung Rhein-Main-Neckar
» Familienaufstellung Frankfurt, Hanau, Offenbach
» Familienaufstellung Heilbronn, Karlsruhe, Stuttgart
» Familienaufstellung Heidelberg, Mannheim, Ludwigshafen
» Führungskäftetraining Heidelberg, Mannheim, Ludwigshafen
» Familienaufstellung Rhein-Main-Neckar
» NLP Coach Ausbildung, Mannheim, Heidelberg, Ludwigshafen
» Manager Seminare Deutschland
» Manger Seminare International
» Business Coaching Heidelberg, Mannheim, Ludwigshafen
» Coaching Heidelberg, Mannheim, Ludwigshafen
» Persönlichkeitstraining Heidelberg, Mannheim, Ludwigshafen
» Selbstwert, Selbstvertrauen, Selbstsicherheit stärken
» Selbstbewusstsein stärken mit NLP Coaching
» Nexus Coaching und Persönlichkeitstraining
» Nexus Selbstbewusstseinscoachings
» Nexus Selbstbewusstseinstrainings
» NLP-Ausbildung in Heidelberg
» NLP-Ausbildung in Kaiserslautern
» NLP Ausbildung NLP Rhein-Main
» NLP Ausbildung unter der Woche
» NLP Master Ausbildung, Mannheim, Heidelberg, Ludwigshafen
» NLP Master Practitioner Ausbildung
» NLP Heidelberg, Mannheim, Ludwigshafen
» NLP Seminar NLP Kurs NLP Training
» NLP Ausbildung zum NLP-Trainer
» Organisationsaufstellung Heidelberg, Mannheim, Ludwigshafen
» Schnupperseminar systemische Beratung
» NLP Schnupperseminar & Training Selbstbewusstsein stärken
» Selbstbewusstsein stärken mit Selbstvertrauen Coaching
» Selbstbewusstsein stärken mit Selbstwert Coaching
» Selbstbewusstseinscoaching-Aussendienst
» Selbstbewusstseinscoaching-Führungskräfte
» Selbstbewusstseinscoaching-Verkäufer
» Selbstbewusstseinsmasterpractitioner
» Selbstbewusstseinspractitioner
» Selbstbewusstseins-Practitioner, Heidelberg, Mannheim, Karlsruhe
» Seminar starkes Selbstbewusstsein
» Selbstbewusstseinstraining zum Selbstbewusstsein stärken
» Seminar Selbstbewusstsein stärken
» Selbst-bewusstseins-training Frankfurt
» Selbstbewusstseinstraining-Aussendienst
» Selbstbewusstseinstraining-Deutschland
» Selbstbewusstseinstraining-Führungskräfte
» Selbstbewusstseinstraining-Manager
» Selbstbewusstseinstraining Nordrhein-Westfalen
» Selbstbewusstseinstraining-Unternehmer
» Selbstbewusstseinstraining-Verkäufer
» Selbstbewusstseinstraining XXL Rhein-Main-Neckar
» Selbstverwirklichungstraining
» Seminar systemische Beratung
» Tipps für ein starkes Selbstbewusstsein
» System-Coach-Ausbildung Heidelberg, Mannheim, Ludwigshafen
» Ausbildung zum Systemischen Berater
» Systemischer-Selbstbewusstseinscoach
» Ausbildung zum Systemischer-Selbstbewusstseins-Coach
» Ausbildung zum Systemischer-Selbstbewusstseins-Coach-Master
» Ausbildung zum Systemischer-Selbstbewusstseins-Coach-Practitioner
» Ausbildung zum Systemischer-Selbstbewusstseins-Coach-Trainer
» Systemischer Unternehmensberater Heidelberg, Mannheim, Ludwigshafen
» Systemische Unternehmensberatung Heidelberg, Mannheim, Ludwigshafen
» Teste dein Selbstbewusstsein
» Vertriebsaussendienst Training & Coaching
» Vertriebstraining Aussendienst
» Familienaufstellung & Systemaufstellung Mannheim, Heidelberg, Ludwigshafen
Coaching
Coaching ist die lösungs- und zielorientierte Begleitung von Menschen, vorwiegend im beruflichen Umfeld, zur Förderung der Selbstreflexion sowie der selbstgesteuerten Verbesserung der Wahrnehmung, des Erlebens und des Verhaltens. Der Coach begleitet den Klienten bei der Realisierung eines Anliegens oder der Lösung eines Problems. Ziel des Coachings im beruflichen Kontext ist vor allem die Verbesserung der Lern- und Leistungsfähigkeit unter Berücksichtigung der Ressourcen des Klienten. Eine enge Definition von Coaching versteht darunter ausschließlich das Coaching von Führungskräften. Der Begriff Coaching wird darüber hinaus oft verwendet im Zusammenhang mit anderen Beratungsformen, wie der Fachberatung, des Trainings von Fähigkeiten und der Schulung. In der Fachliteratur werden diese Arten der Beratung aber nicht zum Coaching gezählt, sondern davon als Consulting, Training und Teaching abgegrenzt. Über den beruflichen Bereich hinaus wird Coaching mehr und mehr in der Lebensberatung bei privaten Problemen und Konflikten angewandt. Es befasst sich aber ausdrücklich nicht mit der Behandlung psychischer Störungen und grenzt sich dadurch von der Psychotherapie ab. Im Gegensatz zu dieser ist die Berufsbezeichnung des Coaching in Deutschland nicht geschützt.
Begriffsentstehung
Der Begriff „Coach“ stammt aus dem Englischen und bedeutet ursprünglich (Pferde-)Kutsche. Er beschreibt also ein Instrument, das es Menschen ermöglicht, von einem Ort zum anderen zu gelangen. Coaching kann vor diesem Hintergrund auf der Metaebene als Entwicklungsinstrument bezeichnet werden. Das Ziel formuliert der Coachee (Klient), der Coach begleitet den Coachee auf dem Weg als neutraler „Reise“-Gefährte. Erste entlehnte Verwendungen des Wortes fanden im Sport statt. Dort ist der Coach nicht nur Trainer der sportlichen Fertigkeiten, sondern darüber hinaus zielorientierter Begleiter und Motivator. Der Coach im Sport ist damit Trainer der mentalen Fähigkeiten und Fertigkeiten der Sportler. Er bringt nicht die Lösungen für Probleme oder Konflikte mit. Vielmehr fungiert der Coach als neutraler Gesprächs- und Interaktionspartner, der seinem Coachee den Prozess der individuellen (Weiter-) Entwicklung eröffnet, erleichtert und ihn dabei begleitet.
Methodik
Im Coaching kommen verschiedene Interventionstechniken zum Einsatz, viele sind der Psychotherapie entlehnt, z.B. der Verhaltenstherapie, der Transaktionsanalyse, der lösungsfokussierten Kurzzeittherapie, der provokativen Therapie und der Neurolinguistischen Programmierung. In der Praxis werden oft Mischformen verwendet. Eine klare methodische Eingrenzung gibt es nicht. Allen Ansätzen gemein ist die Ausrichtung auf Zielorientierung, Ressourcenaktivierung sowie die Erweiterung der Wahrnehmung und der Handlungsoptionen des Klienten. Der Coach gibt gezieltes Feedback, vermeidet aber direktive Interventionen (Ratschläge, Handlungsanweisungen), wie sie beim Consulting und anderen Beratungsformen üblich sind. Coaching ist meist zeitlich auf wenige Sitzungen begrenzt, wird aber zum Teil auch berufsbegleitend über eine längere Periode durchgeführt. Grundlage des Prozesses ist ein Coaching-Kontrakt, in dem Ziel und Dauer des Coaching sowie das Honorar festgelegt werden. Vertraulichkeit von Seiten des Coaches sowie Freiwilligkeit und Selbstverantwortung des Klienten werden als Voraussetzungen für einen erfolgreichen Coachingprozess gesehen.
Anwendungsmöglichkeiten
Coaching wird im Schauspiel, Management, Vertrieb, wie auch im persönlichen Bereich bei Fragen im beruflichen und persönlichen Kontext eingesetzt. Coaching wird auch als Führungsinstrument eingesetzt. Der oder die Vorgesetzte übernimmt dabei die Rolle des Coaches. Es können dabei aber Rollenkonflikte auftreten, da der Coach in diesem Fall nicht unabhängig und möglicherweise sogar Teil des Problems ist. In der Fachliteratur wird die zielorientierte Begleitung durch Vorgesetzte meist vom Coaching abgesetzt. Die Neutralitätsbedingung ist hier nicht gegeben und der Coachee stellt sich dem Coach nicht freiwillig. Favorisiert wird daher der Einsatz unabhängiger Coaches. Das Karrierecoaching steht oft am Anfang einer geplanten und individuellen Personalentwicklung. Ein Spezialfall der Beratung ist das Konflikt-Coaching und das in Modellversuchen von Krankenkassen momentan erprobte Patientencoaching zur Ergänzung der ärztlichen Leistung. Bei Film und Fernsehen gibt es den Schauspielcoach. Er arbeitet mit dem Darsteller an der Rolle und den Dialogen.
Qualität im Coaching
Für die Durchführung von Coaching gibt es keine speziellen gesetzlichen Regelungen. Qualitätssicherung (siehe auch Qualitätssicherung in der psychologischen Diagnostik) hat sich daher vor allem auf Verbandsebene etabliert. Die verschiedenen Coachingverbände haben eigene Ausbildungsgrundsätze entwickelt und bieten entsprechende Zertifizierungen an. Voraussetzung für eine Zertifizierung als Coach ist meist eine qualifizierte Coachingausbildung, entsprechende Berufspraxis und die Teilnahme an einer festgelegten Zahl von Supervisionssitzungen. Verbandsübergreifende Zertifizierungverfahren gibt es derzeit nicht. Die Qualität einer Coachingmaßnahme kann anhand der drei Qualitätsdimensionen Struktur-, Prozess-, und Ergebnisqualität festgestellt werden. Die Strukturqualität umfasst Merkmale wie Qualifikation und Erfahrungen des Coaches, Qualität und Ausmaß der Arbeitsmittel und einsetzbaren Instrumente und Methoden, die Existenz organisatorischer Regelungen und Umfang des Coachingangebotes. Prozessqualität wird gemessen an der Qualität der Leistungserbringung hinsichtlich Art, Umfang, prozessualer und zeitlicher Abfolge des Coachings. Berücksichtigt werden dabei auch Aspekte wie Zuverlässigkeit, Freundlichkeit, Transparenz, interne Kommunikation und externe Vernetzung. Die Ergebnisqualität misst die mit dem Coaching erzielten Ergebnisse als die am Coachingnehmer oder seinem Verhalten bewirkten Veränderungen. Sie bestimmt somit die Wirksamkeit und den Erfolg der Leistung, sowie ihre Wirtschaftlichkeit im Sinne eines Kosten-Nutzen-Verhältnisses.
Ähnliche Vorgehensweisen
Coaching ist verwandt mit der Beratungsform Supervision. Manche Autoren verstehen Coaching als Einzelsupervision, die Direktiven einschließt – andere Autoren sehen gerade darin den großen Unterschied. Für sie grenzt sich Coaching klar von anderen Formen der Beratung wie Supervision, Training, Mediation oder Consulting ab. Es gibt bei manchen Autoren auch spezielle Versionen, wie zum Beispiel SI-Coaching oder Geschäftsführercoaching. Coaching ist auch kein Ersatz für Psychotherapie, da es die funktionierende Selbststeuerungsfähigkeit des Klienten voraussetzt. Coaching appelliert immer an die Eigenverantwortlichkeit des Klienten.
Literatur
Elaine Cox u.a.: The Complete Handbook of Coaching. SAGE, Los Angeles 2009, ISBN 1-84920-288-5 Thomas Dietz, Ingeborg Dietz: Selbst in Führung. Wege zur Selbstführung in Coaching und Selbst-Coaching. Junfermann, Paderborn 2007, ISBN 978-3-87387-682-8 Maren Fischer-Epe, Friedemann Schulz von Thun: Coaching. Miteinander Ziele erreichen. Rowohlt, Reinbek bei Hamburg 2004, ISBN 3-499-61954-7 Suzanne Grieger-Langer: Die 7 Säulen der Macht. Junfermann, Paderborn 2005, ISBN 3-87387-620-5 Babal Kaweh: Das Coaching-Handbuch. VAK, Kirchzarten bei Freiburg 2005, ISBN 3-935767-62-5 Eric D. Lippmann: Coaching - Angewandte Psychologie für die Beratungspraxis. 2. Auflage. Heidelberg: Springer, 2009, ISBN 978-3-540-88951-9 Regina Mahlmann: Einzel-Coaching: Kompetenz entwickeln, Beltz Verlag, Weinheim 2001, ISBN 3-407-36377-X Rolf Meier, Axel Janßen: "CoachAusbildung-ein strategisches Curriculum", 2. Aufl., Verlag Wissenschaft & Praxis Dr.Brauner GmbH 2011 , ISBN 978-3-89673-568-3 Björn Migge: Handbuch Coaching und Beratung. Beltz, Weinheim 2007, ISBN 978-3-407-36453-1 Valentin Nowotny: Praxiswissen Coaching. Grundlagen, Methoden, Qualitätskriterien und Erfolgsfaktoren. VDM Verlag Dr. Müller, Berlin 2005, ISBN 978-3-86550-024-3 Sonja Radatz: Einführung in das systemische Coaching. Carl Auer, Heidelberg 2006, ISBN 3-89670-519-9 Martina Schmidt-Tanger, Thies Stahl: Change Talk. Coachen lernen – Coaching-Können bis zur Meisterschaft. Junfermann, Paderborn 2007, ISBN 978-3-87387-617-0 Martina Schmidt-Tanger: Gekonnt coachen. Präzision und Provokation im Coaching. Junfermann, Paderborn 2006, ISBN 3-87387-588-8 Monika Treppte: Coaching mit Alien. jyooti, Füssen 2009, ISBN 3-94221-300-1 K & S - Kommunikation und Seminar, sechsmal jährlich erscheinende Fachzeitschrift, Verlag Junfermann Wolfgang Looss: Unter vier Augen. Coaching für Manager. Verlag moderne Industrie, Landsberg (Lech) 1997, ISBN 3-478-31364-3.
-
Dieser Artikel basiert auf dem Artikel Coaching aus der freien Enzyklopädie Wikipedia und steht unter der GNU-Lizenz für freie Dokumentation. Auf Wikipedia ist eine Liste der Autoren verfügbar.
Systemisches Coaching
Systemisches Coaching ist Beratung zu Fragen des beruflichen Kontextes mit dem Ziel einer Problem(auf)lösung durch konstruktiv(istisch)e Konversation.
Coaching wird dabei als ressourcen- und lösungsorientierte Prozessberatung verstanden: Der Klient ist Experte für seine Probleme und Lösungen, der Coach ist Experte für den Weg zum Finden der Lösungen. Der Coach unterstützt den Kunden dabei, individuell passende Lösungen zu (er-)finden und gibt selbst keine Lösungen vor. Dies geschieht durch verschiedene systemische Interventionen (meist Fragetechniken sowie Metaphern, Externalisierungs- und Verflüssigungstechniken, Tetralemma, etc.).
Systemisches Coaching ist zielorientiert und anhand konkreter, mit dem Kunden erarbeiteter Zielkriterien evaluierbar. Systemisches Coaching betrachtet immer die Interaktion (Kommunikation beziehungsweise das Verhalten) im System, das heißt von mindestens zwei Personen – nicht einer ist „bad, mad or sad“.
Der Coachee (Klient) analysiert seinen „Beitrag“ und seine Möglichkeiten in der Interaktion. Dann entwickelt er Alternativen zum Problemverhalten oder zu seinen Sichtweisen (lösungs- und ressourcenorientierter Ansatz). Die Veränderungen auf Seiten des Coachee finden bezüglich seines Verhaltens und / oder seiner Sichtweisen (Konstruktionen) statt. Hierbei helfen unter anderem auch sogenannte zirkuläre Fragen – der Coachee antwortet und reflektiert dabei die Situation aus einer anderen Perspektive; oder er imaginiert die Lösung durch die sogenannte Wunderfrage. Der Klient beschreibt die mögliche/gewünschte Lösung und analysiert die Faktoren, die zu ihrer Realisierung notwendig sind beziehungsweise die Lösung bedingen. Aus diesen Erkenntnissen heraus plant der Coachee sein (neues) Verhalten und/oder verändert seine Sichtweisen (Konstruktionen) auf das Problem.
Das erste Mal wird der Begriff „Systemisches Coaching“ 1991 von Peter-W. Gester verwendet. Die Grundlagen des Systemischen Coachings bilden die Erkenntnisse der Systemtheorie (vor allem Niklas Luhmanns), die Philosophie des radikalen Konstruktivismus (Heinz von Foerster, Humberto Maturana und Ernst von Glasersfeld) und die Ansätze der Systemischen Therapie (Steve de Shazer, Insoo Kim Berg, Kurt Ludewig). Ein Modell des Systemischen Coachings ist das Kieler Beratungsmodell, das in den 80er Jahren von Uwe Grau begründet wurde. Ein weiteres Konzept des Systemischen Coachings wurden von König/Volmer aus der Systemischen Organisationsberatung, die auf der Personalen Systemtheorie (Bateson/Watzlawick) basiert, weiterentwickelt. In Wien begründete Tom Hansmann das systemisch-lösungsorientierte Coaching nach dem Wiener T-A-Z-A-Modell.
Ein spät- oder postsystemisches Coaching-Modell ist das MATRIX-Coaching (missing-link-institut). Hier werden anhand biografischer Analysen die Selbstreflexion und damit die Bedeutung lebenslauf-relevanter Daten und deren Interpretation in den Vordergrund gestellt. Damit wird auch der Zusammenhang zwischen dem Coaching-Prozess und der Person als Ganzes beleuchtet. Dies gilt sowohl für den Coach während seiner Ausbildung (Selbsterfahrung) als auch für den Klienten, wenn neben der Handlungsebene und der Ebene psychologischer Muster (Deutero-Lernen) die existenzielle oder Sinn-ebene relevant wird. Systemisch-konstruktivistische Instrumente (Tools) erhalten damit eine neue, nämlich tatsächlich instrumentelle (Werkzeug-)Bedeutung. In diesem neuen Kontext wandern sie damit aus dem Mittelpunkt in den Bereich der Hilfsmittel, die nur im übersichtlichen Kontext „in einer überlegten Partie“ (Ernst Jünger) angewendet werden.
Fischer-Epe setzt sich in der Neuausgabe von „Coching – Miteinander Ziele erreichen“ (2011) kritisch mit der Bezeichnung „Systemisches Coching“ auseinander. Sie hält dieses Label für zu einschränkend. Das Systemische sei im Coaching immer nur eine neben weiteren wichtigen Grundlagen. „Mit gleicher Plausibilität könnte man von psychologischem, konstruktivistischem, phänomenologischem, entwicklungsorientiertem, humanistischem, dialogischem, neurowissenschaftlichem oder integrativem Coaching sprechen.“ (Fischer-Epe, S. 260) Außerdem sei die Bezeichnung „Systemisches Coaching“ verwirrend. Im Unterschied zur systemischen Organisationsberatung oder zur systemischen Familientherapie, in denen das ganze System in die Beratung einbezogen werde, könne das System im Coaching bloß reflektiert werden. „Die besondere Stärke und Bedeutung des Einzelcoachings ist aber gerade, dass hier das Individuum im Mittelpunkt steht.
Die Organisation und die darin bestehenden Spielregeln, Wirkungen und Wechselwirkungen werden zwar reflektiert und der Coach kann den Coachee darin unterstützen, sich individuell besser im System zurechtzufinden und erfolgversprechender zu verhalten – und damit oft auch konstruktive Entwicklungen in seinem Umfeld anzustoßen. Aber es bleibt doch die individuelle Sicht eines Einzelnen, bestenfalls zweier Personen, auf ein System.“ (Fischer-Epe, S. 261)
-
Dieser Artikel basiert auf dem Artikel Systemisches Coaching aus der freien Enzyklopädie Wikipedia und steht unter der GNU-Lizenz für freie Dokumentation. Auf Wikipedia ist eine Liste der Autoren verfügbar.
nexus coaching und persönlichkeitstraining | Coaching-Kompetenz in Privatleben und Beruf | © www.nexus-coaching.de